Método Travessia™ · Para Empresas

Sua empresa está no piloto automático?

Existe um contrato que sua equipe firmou sem ler. Ele determina o que podem sonhar, decidir e alcançar. O Método Travessia™ rompe esse contrato — antes que o mercado o faça por você.

Jean Milano
R$34 bi
Perdidos/ano por desengajamento
(Gallup BR 2023)
+15
Pontos de NPS
garantidos ou 100% de volta
90
Dias para instalar
cultura de decisão real
3
Pilares do método
Despertar · Decidir · Travessar
Explore o Método

Tudo o que você precisa saber — em uma página

O Diagnóstico

O Contrato Silencioso

Toda organização tem contratos não escritos que dizem o que pode ser dito, decidido e sonhado. Com o tempo, esses contratos viram correntes invisíveis — e ninguém percebe, porque todos estão presos ao mesmo tempo.

O custo real do piloto automático

Empresas com baixo engajamento têm produtividade até 21% menor, turnover 3x maior e NPS interno negativo. O contrato silencioso custa caro — e o CFO raramente sabe o nome do problema.

R$ 34 bi/ano

perdidos por falta de engajamento no Brasil · Gallup 2023

  • Reuniões sem decisão

    Líderes se reúnem, discutem, saem sem comprometimento real. Tudo fica em aberto — por segurança.

  • 🔄
    Rotatividade crônica

    Os melhores saem primeiro. Os que ficam, ficam no modo sobrevivência — não no modo crescimento.

  • 📉
    Cultura de fachada

    Valores na parede, comportamentos na mesa. Os funcionários sabem que são decoração.

  • 🧠
    Liderança em modo reativo

    Líderes apagam incêndios 80% do tempo. Zero espaço para pensar, criar e decidir com profundidade.

A Solução

Método Travessia

Uma arquitetura de transformação em três movimentos — do diagnóstico à nova cultura instalada.

01
Pilar 1

Despertar

Quebrar o piloto automático organizacional. Tornar visível o que é invisível: os contratos silenciosos que travam decisões, conversas e cultura.

  • Diagnóstico de padrões cognitivos coletivos
  • Mapeamento de contratos silenciosos ativos
  • PNL aplicada ao comportamento organizacional
  • NPS interno e baseline cultural
02
Pilar 2

Decidir

Romper o Contrato Silencioso coletivo. Instalar uma nova linguagem de decisão — onde líderes e equipes aprendem a se comprometer de verdade.

  • Framework de decisão em 3 estágios
  • Rituais de comprometimento real
  • Liderança corajosa (vulnerabilidade funcional)
  • Comunicação sem ambiguidade intencional
03
Pilar 3

Travessar

Instalar nova cultura e sustentar a mudança. A Travessia não é um evento — é um sistema que se perpetua. Sem depender de Jean Milano.

  • Instalação de rituais de cultura sustentável
  • Formação de facilitadores internos
  • Mentoria de liderança (C-Level e gerências)
  • Medição: NPS antes/depois + turnover
Soluções Corporativas

Quatro formatos — do primeiro toque à transformação completa

01
Palestra
O Contrato Silencioso
90 minutos que despertam a organização inteira. Para kickoffs, convenções e eventos de liderança. Inclui livro autografado para cada participante.
90 min Até 500 pessoas + Livro
R$ 18–35k
por evento
Sem risco
02
Workshop
Despertar Coletivo
4 horas intensivas para até 30 líderes. Pilares 1 e 2 do Método com exercícios práticos, mapeamento de contratos e primeiras decisões reais.
4 horas Até 30 líderes Material incluso
R$ 25–45k
por turma
Sem risco
03
Mentoria
Travessia C-Level
6 meses, 2 sessões mensais para CEO, COO e CHRO. Individual ou em trio. PNL profunda + arquitetura de decisão. O líder que muda, muda a empresa.
6 meses 2x/mês Até 3 executivos
R$ 60–120k
por ciclo
Garantia em contrato
04
In-Company Completo
Travessia Total™
3 meses de imersão com toda a empresa. Diagnóstico → palestra → workshops por área → mentoria → instalação cultural → medição de resultados.
3 meses Empresa inteira Garantia em contrato
R$ 150–400k
por projeto
Garantia em contrato
GARANTIA
EM CONTRATO

Resultado mensurável, auditado e detalhado em contrato

Medimos antes. Medimos depois. Entregamos os dados. As condições específicas de garantia — métricas, janela temporal, exclusões — são definidas em contrato comercial antes do início, sob medida para cada projeto.

01
Metodologia padronizada

NPS interno com pergunta única, aplicado antes e depois pela mesma metodologia. Mínimo de 70% dos funcionários respondendo em ambas as rodadas.

02
Medição neutra

Pesquisa aplicada por ferramenta terceira (Officevibe, Qualtrics ou similar) para garantir neutralidade e rastreabilidade dos dados.

03
Exclusões claras no contrato

Layoffs em massa, mudança de controle acionário ou crise externa suspendem a garantia. Toda regra está no contrato antes da assinatura.

Jean Milano
Quem é Jean Milano
Passei 20 dias em coma. Quando voltei, percebi que já estava morto muito antes — só não sabia.

Jean Milano é autor de Decisão: O Ponto Final Sem Volta (ISBN 978-65-02-04421-6) e criador do Método Travessia™. Especialista em PNL aplicada à decisão e cultura organizacional. Após 7 dias em piloto automático e 20 dias em coma, desenvolveu um protocolo de ruptura de padrões cognitivos que hoje levou a centenas de vidas — e agora, a empresas.

Seu vocabulário é proprietário: o "Contrato Silencioso", o "Ponto Sem Volta", a "Travessia". Não são buzzwords — são frameworks nascidos de uma experiência de vida irrepetível.

Especialista em PNL
Autor publicado · ISBN próprio
Palestrante corporativo
Criador do Método Travessia™
Como Funciona

Da primeira conversa à transformação instalada

01
Diagnóstico

Call de 1h com o decisor (CEO ou CHRO). Mapeamos sintomas, objetivos e aderência ao método.

Gratuito · 1 hora
02
Proposta

Apresentamos o formato ideal para o momento da empresa, com cronograma, entregáveis e métricas.

48h após diagnóstico
03
Imersão

Executamos o Método Travessia™ no formato contratado, com medição de baseline antes do início.

Conforme contrato
04
Resultado

Relatório de impacto em 90 dias: NPS antes/depois, turnover, depoimentos e recomendações.

90 dias pós-início
Perguntas Frequentes

O que CHROs costumam perguntar

Já contratamos palestras antes e não funcionou. Por que dessa vez seria diferente? +
Palestras motivacionais geram energia que evapora em 30 dias. O Método Travessia™ não é uma palestra — é uma arquitetura de 3 pilares que instala rituais e sistemas que sobrevivem ao evento. Por isso começamos com diagnóstico e terminamos com facilitadores internos treinados. O resultado é medido em NPS, não em aplausos.
Como medimos o ROI antes de assinar o contrato? +
Simples: calculamos juntos no diagnóstico. Turnover anual × custo de substituição por posição + horas perdidas em reuniões improdutivas + impacto no NPS de cliente externo. Em empresas de 200+ funcionários, o custo anual do Contrato Silencioso normalmente supera R$ 1 milhão. O investimento no método representa, em média, 10% desse custo — com garantia de retorno.
E se o Jean estiver indisponível durante o projeto? +
O Método foi desenhado para ter continuidade mesmo em imprevistos. Todo material, frameworks e processos são documentados. Para projetos de 3+ meses, formamos facilitadores internos desde a primeira etapa. Em caso de indisponibilidade maior, o cronograma é reagendado sem custo adicional ou substituído por facilitador certificado sob supervisão do Jean.
O que diferencia isso de consultoria de cultura tradicional? +
Consultoria de cultura prescreve o que "deveria ser" a cultura. O Método Travessia™ faz o oposto: primeiro torna visível o que a cultura realmente é (Contrato Silencioso) antes de qualquer mudança. Não trazemos um framework externo — extraímos a estrutura invisível já existente na empresa e ajudamos a reescrevê-la conscientemente.
Quem mais precisa aprovar esse tipo de investimento na nossa empresa? +
Em projetos acima de R$ 50k, geralmente envolvemos: o decisor inicial (CEO ou CHRO), o financeiro e, em alguns casos, jurídico. Preparamos um business case em 1 página que facilita essa conversa — com ROI projetado, garantia contratual e casos comparáveis. Se for útil, entramos em uma call com o comitê para responder dúvidas diretamente.
Como funciona a garantia de resultado na prática? +
Aplicamos pesquisa de NPS interno na semana 1 com metodologia padronizada (pergunta única de recomendação, 0–10). Remedimos na semana 12 pela mesma metodologia. As condições específicas — meta de elevação de pontos, exclusões (layoffs em massa, crises externas, mudança de controle acionário), tamanho amostral mínimo, ferramenta de medição — são definidas no contrato comercial antes do início do projeto, sob medida. Não trabalhamos com promessas vagas: cada cláusula é negociada e formalizada.
Jean Milano Próximo Passo

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